Waarom een goede HR-adviseur in Groningen niet lang beschikbaar is
Werkgevers in Groningen vragen ons regelmatig waarom een vacature voor HR-adviseur maar niet gevuld raakt, terwijl er toch genoeg mensen zijn. Het antwoord heeft zelden met het aanbod te maken, en bijna altijd met snelheid.
Het Noorden heeft minder HR-professionals dan de Randstad. Maar er zijn ook minder werkgevers, dus dat valt tegen elkaar weg. Wat het Noorden écht anders maakt, is de omvang van het wereldje. Het ziekenhuis, de universiteit, de energiebedrijven, de gemeenten en een handvol grote MKB-werkgevers nemen samen het grootste deel van de HR-functies af. Iedereen kent elkaar, of kent iemand die je kent.
Dat heeft één praktisch gevolg: zodra een goede HR-adviseur beschikbaar komt, weten meerdere werkgevers dat binnen twee weken. Niet via een vacaturesite, maar via een oud-collega, een netwerkborrel of een appje.
Waar het misgaat
We zien bijna altijd hetzelfde patroon bij vacatures die blijven staan:
- Drie gespreksrondes, met tussen elke ronde een week wachten op agenda's
- Pas in het tweede gesprek duidelijkheid over het salaris
- Een assessment dat wordt ingepland, niet omdat er twijfel is, maar omdat het nu eenmaal in de procedure staat
- Een terugkoppeling die "volgende week" komt en dan twee weken duurt
Geen van die stappen is op zichzelf onredelijk. Bij elkaar duren ze zes tot acht weken, en dat is precies het venster waarin iemand anders wél doorpakt.
Wat wel werkt
De werkgevers waar wij het snelst plaatsen, doen het zo. Twee gesprekken, niet meer. Het eerste binnen vijf werkdagen na de kennismaking. Eerlijk zijn over de bandbreedte in het allereerste contact, ook als die lager ligt dan de kandidaat hoopte — dan weet je meteen of het zin heeft. En een besluit binnen vijf werkdagen na het laatste gesprek, ook als dat een 'nee' is.
Dat is geen concessie aan de kwaliteit. Je beoordeelt dezelfde persoon, alleen zonder de wachttijd ertussen.
Waar wij het verschil maken
Omdat wij al jaren in deze markt zitten, horen we het vaak eerder dan de vacaturesites. Een adviseur die na een reorganisatie gaat rondkijken, een interimmer wiens opdracht in het najaar afloopt, iemand die na een fusie z'n plek niet meer herkent. Die mensen staan nergens online.
Daarom vragen we bij een nieuwe opdracht altijd eerst wat je écht nodig hebt, en niet alleen wat er in het functieprofiel staat. Dan kunnen we gericht benaderen in plaats van breed werven.
